启迪控股公司创新创业模式分析

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目  录

1发展历程

  1.1单一主园区发展阶段

  1.2主园区+分园区发展阶段

  1.3打造科技服务业的中国引领者和全球典范发展阶段

2运营模式

  2.1通过“科技园区+科技产业+科技金融”三螺旋，推动构建当地具有启迪特色的生态环境

  2.2通过“技术+资本+产业”三螺旋，带动传统产业转型升级和新兴产业发展

  2.3通过“政府+企业+大学”三螺旋，驱动生态系统中的创新体制机制优化

3管理制度

  3.1“有效监管、充分授权、阳光激励”内控制度体系

  3.2事业合伙人制度

4成功关键因素分析

  4.1背靠清华，政府资源、创新资源、人才资源丰富

  4.2引入战略合作者，实现快速转型

5启示与借鉴

  5.1明确自身优势资源，加强周边资源整合能力

  5.2引入战略合作者，创新运营模式，提升管理能力